startpagina >> bijscholingen >> kaderopleiding voor leidinggevenden >> motiveren, situationeel leidinggeven...


Motiveren, situationeel leidinggeven
en bewust beïnvloeden zonder machtsmisbruik

De cursus richt zich tot welzijnswerkers met een leidinggevende functie of tot hen die
dergelijke functie wensen op te nemen in de toekomst.

• Inzicht verwerven in de basisgegevens van de interactieleer, het situationeel
  leiderschap en de motivatieleer.
• Sterktes en zwaktes (h)erkennen in de eigen stijl van beïnvloeden,
  leidinggeven en motiveren.
• Vaardigheden verwerven en verfijnen op het vlak van bewust beïnvloeden,
  leidinggeven en motiveren.

We gaan in op enkele specifieke interactiegegevens en bijhorende vaardigheden voor
de leidinggevende.

• Intermenselijke communicatie. Welke basisprincipes spelen mee in communicatie?
  Welke gunstige en minder gunstige interactiepatronen bouw ik uit met de individuele
  medewerker en de groep van medewerkers ? Hoe kan ik deze interacties in kaart
  brengen, beoordelen en bijsturen ? Hoe geef en ontvang ik positieve en negatieve
  feedback ?
• Situationeel leiderschap. Wat houdt dit begrip in ? Welke efficiënte en inefficiënte
  leiderschapsstijlen vertoon ik in welke situaties tegenover wie ? Hoe stuur ik bij
  waar wenselijk en nodig ?
• Een basis van invloed opbouwen en handhaven. Hoe slaag ik er in als leidinggevende
  tegelijkertijd dicht bij mijn medewerkers te staan en toch ook de nodige afstand in te
  bouwen ? Waar liggen sterktes en zwaktes in mijn beïnvloedingsstijl ? Hoe assertief
  kan ik optreden in moeilijker begeleidingssituaties ? Hoe bouw ik mijn job uit op basis
  van 'gezag' en niet 'pure macht' ?
• Medewerkers motiveren. Wat motiveert en demotiveert mijn medewerkers ? Hoe
  motiverend, stimulerend, overtuigend is mijn eigen leiderschapsstijl ?

• Aanbreng van theoretische kaders
• Reflectie-opdrachten
• Intervisie
• Training