startpagina >> bijscholingen >> kaderopleiding voor leidinggevenden >> teambuilding


Teambuilding


Doelgroep
De cursus richt zich tot medewerkers van teams in de sociale of gezondheidssector.
De cursist heeft een leidinggevende functie (als deel van zijn functie of voltijds in één
of meerdere teams) of wenst zich voor te bereiden op een dergelijke functie. Het kan
ook gaan om een medewerker die het team waartoe hij behoort beter wil leren kennen
en helpen te optimaliseren.
Deelnemers zijn werkzaam als opvoeder-begeleider, maatschappelijk werker,
verpleegkundige, teamcoördinator, kinesist, laborant, ergotherapeut, …

Doelstellingen en inhoud
“ Bij elkaar komen is een begin, bij elkaar blijven is vooruitgang, met elkaar samenwerken
  is succes.”  (Henry Ford)
“ Het geheel is meer dan de som der delen.” (Aristoteles)
“ Een enkele pijl breekt gemakkelijk… maar een bundel van tien niet.” (Afrikaans gezegde)

Goed samenwerken is geen toeval. Het is het resultaat van dagdagelijks attent zijn voor
gedeelde doelen,  correcte takenverdeling en –uitvoering en aangename werksfeer.
Het vraagt bij momenten –en liefst niet alleen bij spanningen- een gericht nadenken en
bijsturen van de werking als ploeg.
Goed teamwork leidt tot synergie en vermijdt procesverlies.

• Teams ontwikkelen zich doorheen een aantal fasen op taak- en groepsniveau. We leren
  deze theorie kennen en aan de hand van een vragenlijst plaatsen we ons eigen team binnen
  deze fasen. Dit leidt tot het formuleren van mogelijke werkpunten en concrete werkwijzen
  om het eigen teamwerk te optimaliseren.
• We benaderen ons team ook vanuit het systeemdenken . Een daaruit voortvloeiend
  teambuildingsprogramma besteedt aandacht aan volgende elementen van een team:
  doelstreven, energieverzorging, structuurverzorging en grensverzorging. Dit leidt tot
  zingeving in de samenwerking. Ook deze inzichten passen we concreet toe op het eigen team.