startpagina >> bijscholingen >> kaderopleiding voor leidinggevenden >> teambuilding en conflicthantering


Teambuilding en conflicthantering



Goed teamwork is een cruciale factor in het efficiënt realiseren van de organisatiedoelen.
Het leidt tot synergie en vermijdt procesverlies.

• Teams ontwikkelen zich doorheen een aantal fasen op taak- en groepsniveau.
  We leren deze theorie kennen en aan de hand van een vragenlijst plaatsen we
  ons eigen team binnen deze fasen. Dit leidt tot het formuleren van mogelijke
  werkpunten en concrete werkwijzen om de teamwerking te optimaliseren.
• Vervolgens passen we de basisprincipes van het systeemdenken toe op teamwork.
  Een daaruit voortvloeiend teambuildingsprogramma besteedt aandacht aan
  volgende elementen van een team: doelstreven, energieverzorging, structuurver-
  zorging en grensverzorging. Dit leidt tot zingeving in de samenwerking. Ook deze
  inzichten passen we concreet toe op het eigen team.

Waar mensen samenwerken zijn er meningsverschillen. Op zich normaal en goed zelfs.
Soms leiden de niet constructief aangepakte meningsverschillen tot incidenten en conflicten.

• We leren diverse visies op conflicten kennen (conflict als recht, als leersituatie...).
• Het is belangrijk een grondige diagnose te stellen in conflictsituaties.
• Vervolgens kan een strategie tot hantering uitgewerkt worden. We hebben aandacht
  voor preventieve en curatieve maatregelen, zowel op structureel als interpersoonlijk
  vlak.

Er worden theoretische kaders aangebracht. Via oefeningen wordt een actieve inbreng van
de cursist gevraagd.

Luc Descamps, leraar in cvo VSPW-Kortrijk

cvo VSPW-Kortrijk, Sint-Amandsplein 15, 8500 Kortrijk

donderdag 9 en 23 september, 7 en 21 oktober 2010 telkens van 8u45 tot 17u

€ 175 (= € 40 inschrijvingsgeld en € 135 cursusgeld)

111-LG-B2