
Functionerings- en evaluatiegesprekken
We maken kennis met 2 soorten gesprekken die elk een ander doel en een andere methodiek
veronderstellen. Het functioneringsgesprek is een begeleidingsinstrument dat het functioneren
van de individuele medewerker optimaliseert. Hierbij wordt het aanwezig menselijk potentieel
maximaal benut zodat individuele doelen en organisatiedoelen op een efficiƫnte manier op elkaar
afgestemd en gerealiseerd worden.
In een evaluatiegesprek spreekt een leidinggevende een oordeel uit over het functioneren van
een medewerker en neemt op basis daarvan beslissingen.
Deze vorming geeft je inzichten en vaardigheden horend bij deze instrumenten mee. Wat houden
deze gesprekken in ? Wanneer voeren we ze en waarom? Welke valkuilen kunnen we tegenkomen?
Welke documenten horen er bij en hoe maken we die op?